사주명리 기반 웹/앱 시스템 개발 기획서
작성일: 2025년 08월
작성자: 프로젝트 기획팀
문서번호: PROJ-2025-0578

1. 프로젝트 개요 및 목적
1.1 프로젝트 배경
현대 사회에서 사주명리에 대한 관심이 증가하고 있으며, 디지털 전환 시대에 맞춰 전통적인 사주 상담 서비스를 온라인 플랫폼으로 확장할 필요성이 대두되었습니다. 기존의 오프라인 중심 서비스의 한계를 극복하고, 접근성과 편의성을 향상시켜 더 많은 사용자에게 전문적인 사주명리 서비스를 제공하고자 합니다.
1.2 프로젝트 목적
- 사주명리 전문가와 일반 사용자를 연결하는 디지털 플랫폼 구축
- AI 기반 기본 사주 해석 서비스 제공으로 접근성 향상
- 전문가 상담 예약 및 관리 시스템 구현
- 사용자 맞춤형 운세 정보 제공 서비스 개발
- 모바일 우선 접근 방식을 통한 사용자 편의성 극대화
1.3 기대 효과
- 비즈니스 효과: 월 10만 명 이상의 활성 사용자 확보 목표
- 기술적 효과: AI 기반 사주 분석 엔진 구축을 통한 기술력 확보
- 사회적 효과: 전통 문화의 현대적 계승 및 확산

2. 시스템 구성도 및 기능 명세
2.1 시스템 아키텍처
계층구성 요소기술 스택역할프레젠테이션 계층 | 웹 앱, 모바일 앱 | React, React Native | 사용자 인터페이스 제공 |
비즈니스 로직 계층 | API Gateway, 마이크로서비스 | Node.js, Express | 비즈니스 로직 처리 |
데이터 계층 | 관계형 DB, NoSQL DB | PostgreSQL, MongoDB | 데이터 저장 및 관리 |
AI/ML 계층 | 사주 분석 엔진 | Python, TensorFlow | 사주 분석 및 해석 |
인프라 계층 | 클라우드 서비스 | AWS, Docker | 서버 운영 및 관리 |
2.2 핵심 기능 명세
2.2.1 사용자 기능
기능 분류세부 기능우선순위비고회원 관리 | 회원가입/로그인 | High | 소셜 로그인 지원 |
프로필 관리 | High | 생년월일시 정보 입력 | |
개인정보 수정 | Medium | - | |
회원 탈퇴 | Medium | 데이터 완전 삭제 | |
사주 분석 | 기본 사주 분석 | High | AI 자동 분석 |
상세 사주 해석 | High | 전문가 해석 | |
운세 조회 | Medium | 일/월/년 단위 | |
상담 서비스 | 전문가 예약 | High | 실시간 예약 시스템 |
상담 내역 관리 | Medium | 과거 상담 기록 |
2.2.2 관리자/전문가 기능
사용자 유형기능설명전문가 | 전문가 등록/인증 | 자격 증명 및 프로필 등록 |
상담 일정 관리 | 예약 가능 시간 설정 | |
상담 진행 | 화상/채팅 상담 진행 | |
시스템 관리자 | 사용자 관리 | 회원 정보 조회/수정 |
전문가 승인 | 전문가 자격 심사 | |
시스템 모니터링 | 서비스 상태 관리 | |
콘텐츠 관리 | 운세 콘텐츠 업데이트 |

3. 개발 단계별 작업 분류
단계기간주요 작업산출물담당자1단계: 기획 | 4주 | 요구사항 분석 | 요구사항 명세서 | 기획팀, PM |
시장 조사 및 경쟁 분석 | 시장 분석 보고서 | 기획팀 | ||
프로젝트 계획 수립 | 프로젝트 계획서 | PM | ||
2단계: 설계 | 6주 | 시스템 아키텍처 설계 | 아키텍처 설계서 | 시스템 아키텍트 |
데이터베이스 설계 | DB 설계서 | DB 설계자 | ||
API 설계 | API 명세서 | 백엔드 개발팀 | ||
UI/UX 설계 | 디자인 시안 | 디자인팀 | ||
3단계: 개발 | 16주 | 백엔드 API 개발 | API 서버 | 백엔드 개발팀 |
프론트엔드 개발 | 웹/앱 클라이언트 | 프론트엔드 개발팀 | ||
AI 엔진 개발 | 사주 분석 엔진 | AI/ML 개발팀 | ||
데이터베이스 구축 | 운영 DB | DB 관리팀 | ||
통합 개발 | 통합 시스템 | 전체 개발팀 | ||
4단계: 테스트 | 4주 | 단위 테스트 | 단위 테스트 결과서 | 개발팀, QA팀 |
통합 테스트 | 통합 테스트 결과서 | QA팀 | ||
사용자 테스트 | UAT 결과서 | QA팀, 기획팀 | ||
5단계: 배포 | 2주 | 운영 환경 구축 | 운영 서버 | 인프라팀 |
서비스 배포 및 오픈 | 서비스 런칭 | 전체팀 |
4. 각 분야별 담당 업무
4.1 프로젝트 매니저 (PM)
주요 책임:
- 프로젝트 전체 일정 관리 및 진행 상황 모니터링
- 팀 간 커뮤니케이션 조정 및 이슈 해결
- 예산 관리 및 리소스 할당
- 리스크 관리 및 대응책 수립
- 주간/월간 프로젝트 현황 보고
필요 역량: PMP 자격증, 5년 이상 IT 프로젝트 관리 경험
4.2 기획팀
주요 책임:
- 비즈니스 요구사항 분석 및 정의
- 사용자 스토리 작성 및 기능 명세
- 시장 조사 및 경쟁사 분석
- 서비스 정책 및 프로세스 설계
- 사주명리 도메인 전문 지식 확보
필요 역량: 사주명리 기본 지식, 서비스 기획 경험 3년 이상
4.3 디자인팀
주요 책임:
- 사용자 경험(UX) 설계 및 사용자 여정 맵핑
- 와이어프레임 및 프로토타입 제작
- UI 디자인 시안 제작
- 디자인 시스템 구축 및 가이드라인 제작
- 반응형 웹 및 모바일 디자인
필요 역량: Figma, Adobe Creative Suite 능숙, 모바일 앱 디자인 경험
4.4 프론트엔드 개발팀
주요 책임:
- React 기반 웹 애플리케이션 개발
- React Native 기반 모바일 앱 개발
- 사용자 인터페이스 구현
- API 연동 및 데이터 처리
- 크로스 브라우저 호환성 확보
필요 역량: React, React Native, JavaScript/TypeScript, 3년 이상 경험
4.5 백엔드 개발팀
주요 책임:
- Node.js 기반 서버 애플리케이션 개발
- RESTful API 설계 및 구현
- 데이터베이스 설계 및 쿼리 최적화
- 사주 분석 로직 구현
- 보안 및 인증 시스템 구축
필요 역량: Node.js, Express, PostgreSQL, MongoDB, AWS 경험
4.6 AI/ML 개발팀
주요 책임:
- 사주 분석 알고리즘 연구 및 개발
- 기계학습 모델 설계 및 훈련
- 사주 데이터 전처리 및 분석
- AI 모델 성능 최적화
- 전통 사주명리학과 AI 기술 융합
필요 역량: Python, TensorFlow/PyTorch, 머신러닝 알고리즘, 사주명리 지식
4.7 QA팀
주요 책임:
- 테스트 계획 수립 및 테스트 케이스 작성
- 기능 테스트 및 성능 테스트 수행
- 버그 발견 및 개발팀과의 이슈 관리
- 사용자 수용 테스트(UAT) 지원
- 품질 보증 프로세스 관리
필요 역량: 테스트 자동화 도구, 성능 테스트 경험, 2년 이상 QA 경험
4.8 인프라/DevOps팀
주요 책임:
- 클라우드 인프라 설계 및 구축
- CI/CD 파이프라인 구축
- 서버 모니터링 및 로그 관리
- 보안 정책 수립 및 적용
- 백업 및 재해 복구 계획 수립
필요 역량: AWS, Docker, Kubernetes, Linux, 네트워크 보안
5. 세부 작업 항목 및 일정
5.1 개발 단계별 세부 일정
주차작업 내용담당팀마일스톤1-4주: 기획 단계 | |||
1주 | 프로젝트 킥오프, 요구사항 수집 | 전체팀 | 프로젝트 시작 |
2주 | 시장 조사, 경쟁사 분석 | 기획팀 | - |
3주 | 기능 명세서 작성 | 기획팀 | - |
4주 | 프로젝트 계획 확정 | PM, 기획팀 | 기획 완료 |
5-10주: 설계 단계 | |||
5-6주 | 시스템 아키텍처 설계 | 백엔드팀 | - |
7-8주 | 데이터베이스 설계, API 명세 | 백엔드팀 | - |
9-10주 | UI/UX 디자인, 프로토타입 | 디자인팀 | 설계 완료 |
11-26주: 개발 단계 | |||
11-14주 | 백엔드 API 기본 개발 | 백엔드팀 | - |
15-18주 | 프론트엔드 기본 구현 | 프론트엔드팀 | - |
19-22주 | AI 엔진 개발, 데이터 구축 | AI/ML팀 | - |
23-26주 | 통합 개발, 기능 완성 | 전체 개발팀 | 개발 완료 |
27-30주: 테스트 단계 | |||
27-28주 | 단위 테스트, 통합 테스트 | 개발팀, QA팀 | - |
29-30주 | 사용자 테스트, 버그 수정 | QA팀, 전체팀 | 테스트 완료 |
31-32주: 배포 단계 | |||
31주 | 운영 환경 구축 | 인프라팀 | - |
32주 | 서비스 배포 및 런칭 | 전체팀 | 프로젝트 완료 |
5.2 주요 마일스톤
- 4주차: 기획 완료 및 설계 착수
- 10주차: 설계 완료 및 개발 착수
- 18주차: 프론트엔드 베타 버전 완성
- 26주차: 전체 기능 개발 완료
- 30주차: 모든 테스트 완료
- 32주차: 서비스 정식 런칭
6. 리소스 및 예산 계획
6.1 인력 리소스
역할인원투입 기간월 단가 (만원)총 비용 (만원)프로젝트 매니저 | 1명 | 8개월 | 600 | 4,800 |
기획자 | 2명 | 4개월 | 400 | 3,200 |
UI/UX 디자이너 | 2명 | 3개월 | 450 | 2,700 |
프론트엔드 개발자 | 3명 | 6개월 | 500 | 9,000 |
백엔드 개발자 | 3명 | 6개월 | 550 | 9,900 |
AI/ML 개발자 | 2명 | 5개월 | 650 | 6,500 |
QA 엔지니어 | 2명 | 3개월 | 400 | 2,400 |
DevOps 엔지니어 | 1명 | 6개월 | 600 | 3,600 |
인력비용 소계 | 16명 | - | - | 42,100 |
6.2 인프라 및 도구 비용
항목내용월 비용 (만원)기간총 비용 (만원)클라우드 서비스 (AWS) | EC2, RDS, S3 등 | 300 | 8개월 | 2,400 |
개발 도구 라이선스 | IDE, 디자인 툴 등 | 50 | 8개월 | 400 |
모니터링 도구 | APM, 로그 분석 등 | 30 | 8개월 | 240 |
외부 API 비용 | SMS, 결제 등 | 20 | 8개월 | 160 |
보안 인증서 | SSL 인증서 등 | 10 | 8개월 | 80 |
인프라 비용 소계 | - | - | - | 3,280 |
6.3 총 프로젝트 예산
구분금액 (만원)비율인력 비용 | 42,100 | 87.1% |
인프라 비용 | 3,280 | 6.8% |
예비비 (3%) | 1,361 | 2.8% |
기타 비용 | 1,559 | 3.3% |
총 예산 | 48,300 | 100% |
7. 리스크 관리 방안
리스크 분류위험 요소발생 확률영향도대응 방안기술적 리스크 | AI 엔진 정확도 부족 | Medium | High | 전문가 검증 프로세스 강화, 지속적 학습 모델 구축 |
성능 최적화 이슈 | Medium | Medium | 부하 테스트 강화, 캐싱 전략 수립 | |
보안 취약점 | Low | High | 보안 전문가 투입, 정기 보안 감사 | |
일정 리스크 | 개발 지연 | Medium | High | 주간 진척도 모니터링, 추가 인력 투입 |
요구사항 변경 | High | Medium | 변경 관리 프로세스 수립, 범위 관리 | |
인력 리스크 | 핵심 인력 이탈 | Low | High | 백업 인력 확보, 지식 공유 체계 구축 |
전문 인력 부족 | Medium | Medium | 외부 컨설팅 활용, 교육 프로그램 운영 | |
사업적 리스크 | 시장 반응 부족 | Medium | High | 사전 시장 검증, MVP 우선 런칭 |
경쟁사 출현 | High | Medium | 차별화 요소 강화, 빠른 출시 |
7.1 리스크 모니터링 체계
- 주간 리스크 리뷰: 매주 금요일 PM 주도로 리스크 현황 점검
- 월간 리스크 보고: 경영진 대상 리스크 현황 및 대응 결과 보고
- 리스크 대응팀: 고위험도 이슈 발생 시 즉시 대응팀 구성
- 에스컬레이션 프로세스: 리스크 등급에 따른 보고 체계 수립
8. 품질 관리 및 성공 지표
8.1 품질 관리 기준
품질 영역측정 지표목표 수치측정 방법기능 품질 | 기능 요구사항 만족도 | 100% | 테스트 케이스 통과율 |
버그 밀도 | < 1 bug/KLOC | 코드 리뷰 및 테스트 | |
성능 품질 | 응답 시간 | < 2초 (평균) | 성능 테스트 도구 |
동시 접속자 처리 | 1,000명 이상 | 부하 테스트 | |
사용성 품질 | 사용자 만족도 | > 4.0/5.0 | 사용자 설문 조사 |
작업 완료율 | > 90% | 사용자 테스트 | |
보안 품질 | 보안 취약점 | Critical: 0개 | 보안 스캐닝 도구 |
8.2 프로젝트 성공 지표 (KPI)
지표 구분세부 지표목표 수치측정 시점프로젝트 관리 | 일정 준수율 | > 95% | 매주 |
예산 준수율 | ±5% 이내 | 매월 | |
품질 목표 달성률 | 100% | 프로젝트 완료 시 | |
비즈니스 목표 | 런칭 후 3개월 DAU | 5,000명 이상 | 서비스 오픈 후 |
전문가 등록 수 | 100명 이상 | 서비스 오픈 후 | |
사용자 재방문율 | > 60% | 서비스 오픈 후 | |
고객 만족도 | > 4.2/5.0 | 서비스 오픈 후 |
8.3 품질 보증 프로세스
- 코드 리뷰: 모든 코드 변경사항에 대해 2인 이상 리뷰 필수
- 자동화 테스트: Unit Test, Integration Test 자동화 구축
- 지속적 통합: CI/CD 파이프라인을 통한 품질 게이트 적용
- 정기 품질 리뷰: 주간 품질 현황 점검 및 개선 방안 도출
- 사용자 피드백: 베타 테스트를 통한 실제 사용자 의견 수렴
9. 결론 및 제안
9.1 프로젝트 추진 의의
본 사주명리 기반 웹/앱 시스템 개발 프로젝트는 전통 문화와 현대 기술의 융합을 통해 새로운 가치를 창출하는 의미있는 도전입니다. AI 기술을 활용한 사주 분석 서비스는 접근성을 크게 향상시키며, 전문가와 사용자를 연결하는 플랫폼으로서 시장에서 차별화된 위치를 확보할 수 있을 것입니다.
9.2 성공 요인
- 도메인 전문성: 사주명리 전문가와의 협력을 통한 정확한 서비스 구현
- 기술적 혁신: AI/ML 기술을 활용한 사주 분석 엔진의 차별화
- 사용자 경험: 직관적이고 편리한 UI/UX 제공
- 품질 관리: 체계적인 테스트와 품질 보증 프로세스
- 지속적 개선: 사용자 피드백 기반 서비스 고도화
9.3 향후 발전 방향
1차 개발 완료 후에는 다음과 같은 확장 계획을 수립하여 서비스의 지속적인 성장을 도모해야 합니다:
- 타로, 관상 등 다른 점술 서비스로의 확장
- 해외 시장 진출을 위한 다국어 지원
- IoT 기기 연동을 통한 생체 정보 기반 운세 서비스
- 블록체인 기술을 활용한 신뢰도 검증 시스템
9.4 승인 요청 사항
총 프로젝트 예산: 4억 8,300만원
개발 기간: 8개월 (32주)
투입 인력: 16명 (연인원)
프로젝트 시작: 2025년 10월 (예정)
서비스 오픈: 2026년 8월 (예정)
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